培训课件结构卡 No.60
职场适配 80 结构质量 85
页型序列
1. 封面→2. 痛点引入→3. 概念定义→4. 概念新解→5. 阶段详解-P→6. 工具讲解-5W1H→7. 工具案例-5W1H→8. 工具讲解-因果图→9. 阶段详解-D→10. 阶段详解-C→11. 阶段详解-A→12. 特点总结→13. 用途范围→14. 八步法总览→15. 步骤详解-1/2→16. 步骤详解-3/4→17. 步骤详解-5/6→18. 工具矩阵与结语
叙事弧
痛点引入 → 概念定义 → 分阶段详解 → 工具方法 → 八步实操 → 总结应用
逐页骨架
| 页 | 页型 | 标题句式（模板） | 要点类型 | 图表 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 封面 | {行业/企业} {主题}培训 | 培训主题、主讲人、日期 | 无 |
| 2 | 痛点引入 | 为什么我们常常{忙碌却低效}？ | 现象描述、调查数据、核心追问 | 无 |
| 3 | 概念定义 | {管理工具}：{全称}与{别称} | 起源、核心含义、循环逻辑 | 环形流程图 |
| 4 | 概念新解 | {管理工具}的{新解读}：{维度拆解} | P/D/C/A扩展定义、管理职能映射 | 四象限图 |
| 5 | 阶段详解-P | P阶段：{计划}的{步骤}与{注意事项} | 计划步骤、注意事项、思考方法 | 清单列表 |
| 6 | 工具讲解-5W1H | {思考工具}：{六个维度}解析 | Why/What/Who/When/Where/How、提问示例 | 六边形图 |
| 7 | 工具案例-5W1H | {工具}实战：{具体场景}应用 | 通知/方案要素填充、要素对应 | 表格 |
| 8 | 工具讲解-因果图 | {分析工具}：{维度}与{结果}关联 | 5M1E维度、案例示意 | 鱼骨图 |
| 9 | 阶段详解-D | D阶段：{执行}的{职能分解}与{推进流程} | 执行步骤、目标分解层级、进度计划 | 层级图/甘特图 |
| 10 | 阶段详解-C | C阶段：{检查}的{步骤}与{数据验证} | 检查步骤、数据收集、结果对比 | 检查表 |
| 11 | 阶段详解-A | A阶段：{纠正}的{措施特点}与{循环推进} | 纠正措施、标准化、新循环启动 | 循环推进图 |
| 12 | 特点总结 | {管理工具}的{四大}核心特征 | 大环套小环、爬楼梯上升、综合性、关键阶段 | 示意图 |
| 13 | 用途范围 | {管理工具}的{适用}场景与{价值} | 适用领域、管理价值 | 列表 |
| 14 | 八步法总览 | {管理工具}的{八个}标准步骤 | 步骤名称、阶段归属 | 流程图 |
| 15 | 步骤详解-1/2 | 步骤{1-2}：{问题定义}与{原因分析} | 确认问题、数据收集、原因排查 | 流程图 |
| 16 | 步骤详解-3/4 | 步骤{3-4}：{要因确认}与{方案选择} | 要因筛选、方案制定、决策评估 | 矩阵图 |
| 17 | 步骤详解-5/6 | 步骤{5-6}：{行动实施}与{结果评估} | 行动计划、进度跟踪、效果验证 | 甘特图 |
| 18 | 工具矩阵与结语 | {工具}矩阵：{各阶段}对应{工具}速查 | 工具索引、结语 | 矩阵表 |