培训课件结构卡 No.76
职场适配 75 结构质量 85
页型序列
1. 封面→2. 目录→3. 背景→4. 概念页→5. 概念页→6. 对比页→7. 模型页→8. 概念页→9. 概念页→10. 对比页→11. 问题页→12. 概念页→13. 概念页→14. 概念页→15. 概念页→16. 案例页→17. 数据页→18. 概念页→19. 对比页→20. 分析页→21. 分析页→22. 概念页→23. 概念页→24. 模型页→25. 方案页→26. 方案页→27. 方案页→28. 模型页
叙事弧
概念定义 → 特征辨析 → 组织结构 → 过程组框架 → 整体管理流程
逐页骨架
| 页 | 页型 | 标题句式（模板） | 要点类型 | 图表 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 封面 | {领域}核心概念精讲 | 课程名称、主讲人、日期 | 无 |
| 2 | 目录 | 课程目录 | 单元列表 | 无 |
| 3 | 背景 | {领域}基础概览 | 概念引入、案例列举 | 无 |
| 4 | 概念页 | {核心概念}的定义与内涵 | 定义、英文释义 | 无 |
| 5 | 概念页 | {核心概念}的四大特征 | 特征列表 | 无 |
| 6 | 对比页 | {概念A}与{概念B}的差异对比 | 对比维度、共同点、差异点 | 对比表格 |
| 7 | 模型页 | {核心概念}的三大制约与三大目标 | 约束要素、目标要素 | 三角/四面体模型图 |
| 8 | 概念页 | {核心概念}的成功标准 | 成功三要素、期望管理原则 | 无 |
| 9 | 概念页 | {核心概念}的定义与本质 | 定义、多重属性 | 无 |
| 10 | 对比页 | {模式A}与{模式B}的演进对比 | 传统特征、现代特征、组织要求 | 对比表格 |
| 11 | 问题页 | {地区/行业}{核心概念}实践中的主要挑战 | 挑战清单 | 无 |
| 12 | 概念页 | {角色}的职责与能力要求 | 职责、技能分类 | 无 |
| 13 | 概念页 | {概念}的分解与外包模式 | 定义、分类方式、管理原则 | 无 |
| 14 | 概念页 | {概念}的阶段划分与生命周期 | 定义、阶段特征 | 无 |
| 15 | 概念页 | {概念}的关键概念与阶段评审 | 关键概念、评审目的 | 无 |
| 16 | 案例页 | {行业}{概念}典型生命周期模型 | 阶段划分、可交付成果 | 阶段流程图 |
| 17 | 数据页 | {概念}的生命周期曲线 | 风险、干系人影响、资源投入、更改成本 | 四象限曲线图 |
| 18 | 概念页 | {概念}的产品生命周期阶段 | 阶段列表 | 无 |
| 19 | 对比页 | {组织类型A}/{B}/{C}的项目管理特征对比 | 权限、资源、控制、角色 | 对比表格 |
| 20 | 分析页 | {组织类型}的优缺点分析 | 优点、缺点 | 无 |
| 21 | 分析页 | {组织类型}的优缺点分析 | 优点、缺点 | 无 |
| 22 | 概念页 | {核心概念}的实现路径 | 过程定义、剪裁原则 | 无 |
| 23 | 概念页 | {核心概念}的五大过程组 | 过程组定义 | 无 |
| 24 | 模型页 | {核心概念}的交互作用机制 | 输入、工具与技术、输出 | 流程模型图 |
| 25 | 方案页 | {过程组}的核心工作内容 | 工作清单 | 无 |
| 26 | 方案页 | {过程组}的核心工作内容 | 工作清单 | 无 |
| 27 | 方案页 | {过程组}的核心工作内容 | 工作清单 | 无 |
| 28 | 模型页 | {核心概念}五大过程组关系图 | 过程组关系 | 循环流程图 |