行业报告结构卡 No.118
职场适配 75 结构质量 85
页型序列
1. 封面→2. 核心观点→3. 背景→4. 背景→5. 数据页→6. 数据页→7. 背景→8. 分析页→9. 分析页→10. 分析页→11. 分析页→12. 分析页→13. 分析页→14. 方案页→15. 分析页→16. 分析页→17. 分析页→18. 结论页
叙事弧
赛道价值 → 市场空间 → 模式优势 → 运营逻辑 → 供应链 → 竞争格局 → 胜出者
逐页骨架
| 页 | 页型 | 标题句式（模板） | 要点类型 | 图表 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 封面 | {公司}{行业}深度专题报告：{战略主题} | 报告类型、分析师信息、日期 | 无 |
| 2 | 核心观点 | {行业}核心结论与关键假设 | 战略重要性、模式优势、市场空间、盈利路径、竞争格局、标的推荐 | 无 |
| 3 | 背景 | {行业}的成本结构对比：传统渠道 vs 新模式 | 成本叠加环节、加价层级、替代路径 | 成本结构对比图 |
| 4 | 背景 | {行业}模式定义与市场规模概览 | 模式定义、市场总量、头部玩家体量、入局巨头 | 市场规模柱状图 |
| 5 | 数据页 | {行业}在新零售板块的潜在市场空间测算 | 保守/中性/乐观情景、渗透率假设、细分品类空间 | 情景测算表 |
| 6 | 数据页 | {行业}合计市场规模预测：{年份}达{金额} | 替代率假设、各渠道GMV、市场份额预测 | 趋势预测图 |
| 7 | 背景 | {行业}两轮资本热潮回顾 | 第一轮热潮平台、第二轮热潮平台、融资节奏 | 融资时间轴 |
| 8 | 分析页 | {行业}对标传统零售的渠道、效率与成本进步 | 消费者端节省、商家端节省、账期优势 | 对比表格 |
| 9 | 分析页 | 线上到家与{行业}的差异化打法 | 用户群体、定价策略、选址逻辑、SKU与客单价、仓配体系 | 双栏对比图 |
| 10 | 分析页 | {行业}的优点、痛点与难点 | 模式优势、运营痛点、供应链难点、仓配难点、竞争难点 | 三栏矩阵图 |
| 11 | 分析页 | {行业}是{平台}红利下的新生零售业态 | 流量入口、流量平台、流量变现、数据打通 | 微信生态链路图 |
| 12 | 分析页 | 以小区为单位，团长作为流量连接点 | 团长职责、订单分发、自提模式、规模化能力 | 模式流程图 |
| 13 | 分析页 | 按需供应的渠道创新：低价与高效 | 用户画像、场景特征、商品结构、履约方式 | 五维模型图 |
| 14 | 方案页 | {行业}三阶段发展逻辑：{阶段1}-{阶段2}-{阶段3} | 做爆品、加粘性、上SKU | 三阶段演进图 |
| 15 | 分析页 | 供应链随规模迭代优化，未来趋向同质化 | 初期模式、当前模式、中期模式、最终竞争点 | 供应链迭代图 |
| 16 | 分析页 | 采购环节：供应商供货 vs 产地直采 | 采购成本、时效性、品控难度、团队规模 | 对比表格 |
| 17 | 分析页 | 仓储配送费用控制与品类利润结构 | 仓储参数、配送参数、零库存管理、品类贡献结构 | 仓配参数图+品类饼图 |
| 18 | 结论页 | {行业}竞争格局预判与胜出者分析 | 壁垒构成、格局预测、核心玩家对比、风险提示 | 竞争格局图 |