PPT 结构智库

培训课件结构卡 No.41

所属场景:培训课件 · 技术分享 · 工作述职 | 共 18 页 | 适用听众:企业一线管理人员、质量工程师、生产现场改善骨干

职场适配 85 结构质量 72

页型序列

1. 封面→2. 目录→3. 背景→4. 导入→5. 概念页→6. 起源页→7. 概念页→8. 概念页→9. 适用页→10. 模型页→11. 优势页→12. 模型页→13. 模型页→14. 步骤页→15. 模型页→16. 模型页→17. 模型页→18. 步骤页

叙事弧

背景与起源 → 概念与优势 → 模型与步骤 → 应用原则与案例

逐页骨架

页页型标题句式(模板)要点类型图表
1封面{方法论名称}:{所属体系}专题培训课程主题、适用对象、主讲人无
2目录{方法论名称}课程目录模块列表无
3背景现场观察与问题发现:{方法论}的前提核心理念、现场主义无
4导入{方法论名称}思维导入:{哲理/趣味故事}故事要点、思维启示无
5概念页{方法论名称}是什么:{定义与别称}定义、别称、核心机制无
6起源页{方法论名称}的起源:{创始人}与{场景}起源故事、关键人物、别称由来无
7概念页{方法论名称}的关键:{核心原则}关键原则、思维陷阱无
8概念页{方法论名称}的文化类比:{成语/俗语}文化类比、精神内涵无
9适用页{方法论名称}适用场景:{问题类型}适用问题类型、在解决流程中的位置无
10模型页问题冰山模型:{方法论}的定位问题分层、根因定位冰山分层图
11优势页{方法论名称}的优势:{沟通/系统/习惯}沟通优势、系统优势、习惯优势三栏对比图
12模型页系统方法vs传统方法:{方法论}的定位传统方法、系统方法、对策类型流程对比图
13模型页问题解决方法工具箱:{方法论}的层级简单方法、高级工具、适用条件金字塔图
14步骤页{方法论名称}解决方式:{步骤框架}步骤名称、关键动作流程图
15模型页{方法论名称}漏斗:{问题定位到根因}问题鉴别、原因调查、纠正预防漏斗图
16模型页{方法论名称}三维分析:{分析维度}失效链、流出链、体系链三维流程图
17模型页{方法论名称}多分支分析:{分支处理}分支原因、根因处理树状图
18步骤页{方法论名称}应用步骤:{步骤框架}步骤名称、验证要点步骤图

用这个结构套我的大纲 →

来源与版权

本卡为对一份公开发布文稿的抽象结构拆解:只保留页型、模板化句式与统计特征,不含原文正文,站内编号 nJ。计数与来源均为聚合统计口径。如您是该文稿权利人并认为本卡不妥,请按版权与下架说明联系,核实后 48 小时内处理。