行业报告结构卡 No.61
职场适配 75 结构质量 85
页型序列
1. 封面→2. 核心逻辑摘要→3. 目录→4. 背景/总览→5. 战略页→6. 数据页→7. 战略页→8. 案例页→9. 组织页→10. 能力页→11. 理论页→12. 边界页→13. 业务页→14. 案例页→15. 业务页→16. 盈利预测页→17. 估值页→18. 结论页
叙事弧
战略定位 → 能力基础 → 业务战术 → 盈利预测 → 估值结论
逐页骨架
| 页 | 页型 | 标题句式（模板） | 要点类型 | 图表 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 封面 | {公司}深度研究：战略、战术与能力圈 | 报告类型、研究日期、评级 | 公司LOGO+主标题 |
| 2 | 核心逻辑摘要 | 核心观点：{行业}龙头的战略演进与价值重估 | 战略判断、能力判断、盈利判断 | 无 |
| 3 | 目录 | 报告结构：战略-能力-战术-估值 | 章节导航 | 无 |
| 4 | 背景/总览 | {公司}业务版图与战略定位全景 | 业务构成、战略方向 | 业务矩阵图 |
| 5 | 战略页 | 战略一：构建{规模}级超级平台 | 平台目标、流量逻辑、扩张路径 | 超级平台逻辑图 |
| 6 | 数据页 | 超级平台的核心指标对比：{公司} vs {竞品} | 获客成本、单位广告效益、DAU规模 | 柱状对比图 |
| 7 | 战略页 | 战略二：深耕供给侧的产业赋能 | 供给侧改革、产业链价值、技术驱动 | 供给侧布局图 |
| 8 | 案例页 | 供给侧战略落地：{具体业务}的实践 | 业务案例、成效验证 | 业务案例图 |
| 9 | 组织页 | 组织架构如何支撑战略落地 | 组织演进、架构调整 | 组织架构图 |
| 10 | 能力页 | 核心竞争力：战略能力与组织能力双轮驱动 | 战略能力、组织能力、护城河 | 竞争力模型图 |
| 11 | 理论页 | 组织能力模型解析：从{理论}到实践 | 理论框架、实践应用 | 模型示意图 |
| 12 | 边界页 | 能力圈边界：{公司}的扩张逻辑与取舍 | 扩张逻辑、边界判断 | 边界示意图 |
| 13 | 业务页 | 外卖业务：市场空间与盈利驱动 | 发展概况、市场空间、盈利模型 | 市场空间测算图 |
| 14 | 案例页 | 对标研究：{对标国家}外卖行业发展启示 | 发展历程、驱动因素、启示 | 发展曲线图 |
| 15 | 业务页 | 到店酒旅业务：营销工具属性与增长空间 | 业务本质、市场空间、驱动因素 | 空间测算图 |
| 16 | 盈利预测页 | 盈利预测：{业务}分拆与增长驱动 | 分业务预测、增长驱动力、经营杠杆 | 盈利预测表 |
| 17 | 估值页 | 估值与投资建议：{公司}目标价测算 | 分部估值、目标价、评级 | 估值汇总表 |
| 18 | 结论页 | 风险提示与核心结论 | 风险提示、研究结论 | 无 |