行业报告结构卡 No.196
职场适配 70 结构质量 85
页型序列
1. 封面→2. 目录→3. 导览→4. 背景→5. 概念页→6. 概念页→7. 概念页→8. 数据页→9. 分析页→10. 分析页→11. 背景→12. 发展史→13. 概念页→14. 数据页→15. 数据页→16. 方案页→17. 方案页→18. 方案页→19. 分析页→20. 结论页→21. 背景→22. 分析页→23. 分析页→24. 结论页
叙事弧
行业背景 → 发展历程 → 产品矩阵 → 商业模式 → 总结启示
逐页骨架
| 页 | 页型 | 标题句式（模板） | 要点类型 | 图表 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 封面 | {行业}巨头经验及启示——{公司名}案例分析 | 报告定位、核心结论 | 无 |
| 2 | 目录 | 报告目录 | 章节导航 | 无 |
| 3 | 导览 | 报告主要内容导览 | 章节概览 | 无 |
| 4 | 背景 | {行业}与云计算的先驱 | 行业地位、研究价值 | 无 |
| 5 | 概念页 | {公司名}是{模式}的首创者 | 首创时间、首创内容 | 时间轴 |
| 6 | 概念页 | {行业}经验及启示——{公司名}案例分析 | IaaS/PaaS/SaaS定义、功能替代关系 | 分层架构图 |
| 7 | 概念页 | {公司名}以{产品}为入口进入{市场} | 产品定位、市场切入 | 产品演进图 |
| 8 | 数据页 | {年份}全球{细分市场}供应商营收排名 | 营收数据、市场份额 | 柱状图 |
| 9 | 分析页 | 为什么{公司名}是研究{模式}的最佳入口 | 发展阶段完整、历史数据完整、生态可扩展 | 无 |
| 10 | 分析页 | 报告主要内容导览 | 竞争态势、智能化趋势、市场异动 | 无 |
| 11 | 背景 | 产品与服务视角下的{公司名} | 成功要素、核心能力 | 无 |
| 12 | 发展史 | {公司名}发展史回顾，{数字}个关键阶段 | 阶段划分、里程碑事件 | 时间轴 |
| 13 | 概念页 | {公司名}通过构建{平台}层服务双边市场 | 平台能力、生态价值 | 双边市场架构图 |
| 14 | 数据页 | {年份}-{年份}年间发生的重要并购事件 | 并购标的、金额、目的 | 表格 |
| 15 | 数据页 | {年份}-{年份}年间围绕{技术}的并购事件 | 并购标的、目的 | 表格 |
| 16 | 方案页 | {公司名}的产品矩阵总览 | 核心产品线、产品覆盖 | 产品矩阵图 |
| 17 | 方案页 | {公司名}的产品矩阵：{核心产品} | 功能特点、应用场景 | 产品功能图 |
| 18 | 方案页 | {公司名}的产品矩阵：{支持类产品} | 功能特点、技术亮点 | 产品功能图 |
| 19 | 分析页 | {公司名}的企业服务理念 | 服务理念、实践方式 | 无 |
| 20 | 结论页 | 产品与服务视角总结 | 核心观点、关键启示 | 无 |
| 21 | 背景 | 商业视角下的{公司名} | 商业模式、核心逻辑 | 无 |
| 22 | 分析页 | {模式}对{传统模式}的替代 | 模式对比、优势分析 | 对比图 |
| 23 | 分析页 | {模式}的关键指标及模型 | 关键指标、模型框架 | 模型图 |
| 24 | 结论页 | 商业视角总结 | 核心观点、关键启示 | 无 |