求职面试结构卡 No.14
职场适配 70 结构质量 85
页型序列
1. 封面→2. 目录→3. 背景→4. 数据页→5. 数据页→6. 方案页→7. 方案页→8. 方案页→9. 方案页→10. 方案页→11. 方案页→12. 方案页→13. 方案页→14. 方案页→15. 方案页→16. 数据页→17. 方案页→18. 方案页→19. 方案页→20. 方案页→21. 方案页→22. 方案页→23. 方案页→24. 案例页→25. 案例页→26. 结论页→27. 结尾
叙事弧
自我定位 → 能力要求 → 渠道策略 → 实操方法 → 避坑指南 → 资源支持
逐页骨架
| 页 | 页型 | 标题句式（模板） | 要点类型 | 图表 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 封面 | {机构}求职指导工作坊 | 机构名称、工作坊主题 | 无 |
| 2 | 目录 | 本次{主题}内容概览 | 模块列表 | 无 |
| 3 | 背景 | 求职前的自我定位 | 目标澄清、能力梳理 | 无 |
| 4 | 数据页 | {标准}雇主看重的核心能力 | 能力清单 | 无 |
| 5 | 数据页 | 雇主偏好的{数字}%经验要求与应对 | 数据引用、行动建议 | 无 |
| 6 | 方案页 | 雇主调研与简历定制方法 | 调研步骤、简历策略 | 无 |
| 7 | 方案页 | 求职渠道全景图 | 渠道分类 | 无 |
| 8 | 方案页 | 人脉渠道：{概念}市场解析 | 概念说明、特征分析 | 无 |
| 9 | 方案页 | 人脉经营的系统化定义 | 定义、原则 | 无 |
| 10 | 方案页 | 经营人脉的三大价值 | 价值点 | 无 |
| 11 | 方案页 | 人脉经营实操（一） | 行动步骤 | 无 |
| 12 | 方案页 | 人脉经营实操（二） | 行动步骤 | 无 |
| 13 | 方案页 | 人脉清单梳理与分级 | 分级方法、维护机制 | 无 |
| 14 | 方案页 | {数字}秒自我推介话术设计 | 话术结构、演练要点 | 无 |
| 15 | 方案页 | 传统渠道：报纸招聘要点 | 投放策略、筛选标准 | 无 |
| 16 | 数据页 | 本地招聘信息源清单 | 资源列表 | 无 |
| 17 | 方案页 | 招聘会参与策略 | 定位、目标设定 | 无 |
| 18 | 方案页 | 互联网求职的正确用法 | 用途分类、投递规范 | 无 |
| 19 | 方案页 | 校内职位库使用指南 | 注册、检索 | 无 |
| 20 | 方案页 | 派遣/猎头机构定位 | 适用场景、补充性 | 无 |
| 21 | 方案页 | 使用派遣机构注意事项（一） | 风险规避 | 无 |
| 22 | 方案页 | 使用派遣机构注意事项（二） | 价值利用 | 无 |
| 23 | 方案页 | 使用派遣机构注意事项（三） | 主动性原则 | 无 |
| 24 | 案例页 | 求职受阻常见原因（一） | 问题清单 | 无 |
| 25 | 案例页 | 求职受阻常见原因（二） | 问题清单 | 无 |
| 26 | 结论页 | 能力短板的深层归因 | 数据引用、短板分析 | 无 |
| 27 | 结尾 | 补充资源与求助渠道 | 服务说明 | 无 |